爱宝贝网,专业的母婴育儿知识网站!

宝贝网→

宝贝网公众号
您的位置:首页 > 早教 > 智力开发 > 好书推荐 > 关于战略管理的书籍推荐

关于战略管理的书籍推荐

2022-07-23 16:21好书推荐
关于战略管理,它是一门非常重要的课程。好的战略管理需要从宏观到微观、从管理到科学的深刻认知和学习实践,而且,学派很多,每个人的诉求也不同,因此需要对诉求匹配和一定的鉴赏…

“关于战略管理,它是一门非常重要的课程。好的战略管理需要从宏观到微观、从管理到科学的深刻认知和学习实践,而且,学派很多,每个人的诉求也不同,因此需要对诉求匹配和一定的鉴赏能力。现将我受益较多的一些经典书籍推荐给讯飞大学,希望对你们有借鉴意义。”——吴霁虹教授

1、《孙子兵法》孙子;

2、《战略管理》(Strategic Management)H.igor Ansoff(伊戈尔•安索夫);

3、《从战略规划到战略管理》(From Strategic Planning to Strategic Management)Kenneth R. Andrews(肯尼思•安德鲁斯);

4、《公司战略》(The Concept of Corporate Strategy)Kenneth R. Andrews(肯尼思•安德鲁斯);

5、《战略规划的兴衰》(The Rise and Fall of Strategic Planning)Henry Mintzberg(亨利•明茨伯格);

6、《动态能力与战略管理》(Dynamic Capabilities and Strategic Management: Organizing for Innovation and Growth)David J. Teece(大卫•J.蒂斯);

7、《信息规则》(Information Rules)Carl Shapiro(卡尔•夏皮罗)Hal Ronald Varian(哈尔•范里安);

8、《竞争战略》(Competitive Strategy )Michael E. Porter(迈克尔•波特);

9、《21世纪的管理挑战》(Management Challenges for the 21st Century)Peter F.Drucker (彼得•德鲁克);

10、《卓有成效的组织》(Structure in Fives: Designing Effective Organizations)Peter F.Drucker (彼得•德鲁克);

11、《博弈论》(Game Theory)Drew Fudenberg(朱•弗登伯格)JeanTirole(让•梯若尔);

12、《下一步:中国企业全球化路径》Jihong Sanderson(吴霁虹)。

部分书籍简介

1、《孙子兵法》

关于战略管理的书籍推荐

《孙子兵法》是中国古代一部著名兵法,相传为先秦时的大军事家孙武所著。这部兵法,已被世界各国公认为是最富哲理性和产生着深远影响的兵法。它所蕴含的深邃而奥秘的思辨内容、博学而精深的军事学说内涵、清新而鲜明的实践风格、辞如珠玉的文学性语言,以及它所包容的一些哲学思维,和在这些哲学文化意识指导下所阐述的战争规律和原则,至今仍然闪烁着熠熠光辉。

《孙子兵法》乃我国古代杰出的军事著作,其影响力覆盖全世界各地,美国西点军校甚至以此为必修课。

2、《战略管理》

关于战略管理的书籍推荐

(Strategic Management)

《战略管理》弥补了实用技术与理论探讨的分歧,它研究的是普遍性,却能帮助企业解决实际问题,因此被视为“应用理论”的典范。

安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域,并用严谨的定义与假设,分析在日趋动荡的经营环境下,企业和非营利组织应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。本书回答了以下一些关键问题:

在动荡环境中有哪些组织行为模式?

哪些因素决定了行为差异?

哪些因素导致了成功或失败?

哪些因素决定了行为模式的选择?

组织从一种模式转变到另一种模式的过程是什么?

《战略管理》将有效帮助今天的中国企业:系统弄清自己的位置、成熟界定自己的目标、明确为此需要采取的行动。

安索夫用毕生精力构筑起了一套自成一格的战略管理分析框架,为管理科学分析独辟蹊径,阅读本书能给一线管理者与管理研究者以全新的启示。

3、《下一步:中国企业全球化路径》

关于战略管理的书籍推荐

全球化,已经成为今天商界领袖战略思想中最为关键的概念之一。达尔文在他的《物种的起源》一书中指出:“不是那些最庞大的物种能存活,也不是最聪明的,而是那些最能适应变化的。”中国企业是全球化竞争环境下的“适者”吗?是不是开始遍及全球的中国企业兼并浪潮,就能把一个中国企业迅速提升为一个有实力的全球性企业? 或是像华尔街尖锐指出的那样,中国企业大手笔、快速度的并购只不过是“花了巨资从儿童手中拿了一块糖果” (Taking Candy From a Baby)?中国企业如何才能逃离无休无止的低价格、低利润/无利润的混战,而成为全球化市场上创造利润的强手?一个年轻、幼小的中国企业如何才能在全球化的“成人”市场竞争中获胜?中国企业要怎么做才能在全球化进程中崛起?

美籍华裔学者吴霁虹教授在本书中从一个独特和创新的角度——“企业商业DNA”, 对这些及其相关问题进行了深入的探索,将一些经典的战略管理思想应用到中国企业的实践。

4、《战略规划的兴衰》

关于战略管理的书籍推荐

(The Rise and Fall of Strategic Planning)

亨利·明茨伯格的《战略规划的兴衰》揭示了自1965年以来让许多组织一直困惑不解的一个过程——即战略规划的过程。作为最早的管理思想家之一,明茨伯格对战略规划进行了总结,认为战略不能够规划,因为规划是分析,而战略是综合。因此他断言,战略规划过程经常会失败,而且会败得很惨。

明茨伯格通过战略规划的兴盛及衰落,追述了战略规划的起源及其历史。他认为,我们必须重新思考形成战略的过程,将重点放在非正式的学习和个人愿景上。明茨伯格提出了规划和战略的新定义,并用不寻常的方式考察了战略规划和各种模式为何失败的证据。通过审视的规划“陷阱”,他指出战略规划过程本身可以破坏任务、限制公司愿景、阻挠变革、滋生出政治气氛。他对许多“神圣不可侵犯”的观点进行了严厉批评。他描述了过程的三个基本谬误——能够预见不连续性;战略家可以与组织的经营脱节;战略制定的过程可以形式化。

明茨伯格用了很长的篇幅描述了规划的新角色、计划和规划,不是从内部,而是从外围,对它进行论证,为它注入了新的思想,并得出相应的结论,同时鼓励普遍的战略思考。

5、《信息规则》

关于战略管理的书籍推荐

(Information Rules)

互联网经济学领域当之无愧的开山鼻祖——本书作者夏皮罗和范里安教授在本书中宣告:你在“新经济时代”并不需要一个全新的经济学,你只需要见识一些真正出色的东西、一些你在学习时没有学到的知识。

技术会改变,但经济规则不会;

市场在变,背后的逻辑不变;

信息的价格取决于自身价值而非成本;

信息的丰富导致注意力的匮乏;

技术基础设施使得信息更易获取从而更有价值;

不仅要关注你的竞争对手,而且要关注你的合作者及互补者;

网络效应会引发需求方规模经济和正反馈;

不要妄想进行高风险的赢家通吃的战争;

…………

本书提出的策略、法则与思想会帮助你作出更好的决策,并将在今后一直对你有帮助。虽然技术在不断地进步,但是本书所依据的经济理论是可以持续的。形势会改变,但是思想不会过时。

6、《21世纪的管理挑战》

关于战略管理的书籍推荐

(Management Challenges for the 21st Century)

我们生活在一个意义深远的转型期,现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,那将不可避免地把组织个向不正确的轨道。

本书只涉及明天的“热点”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题,将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:管理的新范式;战略——新的必然趋势;变革的引导者;信息挑战;知识工作者的生产率;自我管理。

7、《博弈论》

关于战略管理的书籍推荐

(Game Theory)

本书是博弈领域的两位领军人物的集大成之作,囊括了迄今为止除演化博弈之外的所有博弈论的理论和方法、代表了博弈论发展的水平。它不仅涵盖了博弈论的方方面面。而且几乎对每一个论题都给出了严密的数学推导和证明。

本书具有以下几个特点:

第一,覆盖面广,几乎涵盖了博弈论的各个领域;

第二,有丰富的实例、精心构思的习题以及广泛的可扩展性;

第三,深入浅出,既可以满足一般读者对博弈论的了解,也可以满足爱好技术性证明的读者对于博弈论精髓的把握。

爱宝贝网QQ交流群

782149782

欢迎各位妈妈加入交流!

宝宝的世界,等着我们去探索!

  • 官方微信→

    宝贝网官方微信→
  • 手机触屏版→

    宝贝网手机触屏版

Powered by 爱宝贝网 © 2018-2022 www.2baobei.com版权所有,专业的母婴育儿知识网站!